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我们与每个不同的人之间存在着性质不同的关系,善于处理人际关系的人,在处理事物上沟通能力也强。下面这组题需在5分钟内完成,然后将选择的答案分数相加,测出沟通能力的程度。

1.办公空间有限,你不得不将一个精力充沛的供销专家安排在打字员办公桌旁。这位专家是公司的元老,工作一向出色,年薪也相当高;但他常迟到,不到休息时间便去喝茶小憩,桌上总是乱糟糟的,而这会给那位优秀的打字员造成不良影响,至于那些刚从商业学校毕业、工资较低的业务员更容易受影响,你将怎么做?
  • A、解雇专家
  • B、如果打字员业务员不守规章,就解雇她们。因为商业学校的毕业生比熟练的供销专家容易找多了
  • C、无选择(即不想选任何答案)
2.你与一个下属离开一家餐馆,发现餐馆少找了你们3元钱。你收入颇丰,时间又宝贵,这时你怎么办?
  • A、这不只是钱的问题,这关系到原则问题。应该回去提出意见,收回缺额
  • B、忘掉这事
  • C、叫下属去提意见
  • D、无选择
3.你是个从普通职员提升起来的经理,你的工作很繁忙。同时你的部门有一系列复杂的日常事务,你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务。那么,你选择下列哪种做法?
  • A、对每件具体工作事必躬亲
  • B、把这些事分别派给几个下属去干
  • C、无选择
4.你知道这位可能成为你客户的人是个蝴蝶标本收集者,你有目的地拜访他。你拿出一个标本说:“听说你是蝴蝶标本专家,这是我孩子捕捉到的一只蝴蝶,我把它带来是想请教您它是什么蝴蝶。”你预计可能发生哪种情形?
  • A、他会觉得你有些冒昧,不合时宜
  • B、他会对你产生好感
  • C、无选择
  • D、
5.你希望一位执拗的同事按你的建议去做,应该怎么办?
  • A、尽量使他相信这个建议至少有一部分是出自他的头脑
  • B、只考虑这个建议会给你带来荣誉
  • C、无选择
6.假设自己是一家商店的经理,一位顾客闯入你的办公室怒气冲冲地发泄不满,你意识到完全是她的错,应如何走第一步棋?
  • A、努力迁就她的错误看法,对她表示同情
  • B、心平气和地向她指出其不满是误会造成的,不是商店的责任
  • C、告诉她去找顾客意见部或专司此职的管理人员,如果要求是正当的,问题会得到解决,找你是没用的
  • D、无选择
7.有位女士来你店里买鞋,由于她右脚略大于左脚,总也找不到她能穿的鞋。你觉得应当解释一下,你将如何措辞?
  • A、女士,您的右脚比左脚大
  • B、女士,您的左脚比右脚小
  • C、无选择
8.你是老板,一名雇员向你献上有关提高效率的计策。他的建议是你过去自己想过并打算实施的。那么,下面哪种处理方法较好?
  • A、告诉他你真实的想法,但也对他给予充分的肯定
  • B、闭口不提你以前的想法,只赞扬他的合作精神
  • C、无选择
9.下面哪种说法比较好?
  • A、我恰巧到附近有事,因此顺便来和你谈点事儿
  • B、我专程前来找你谈这件事
  • C、无选择
10.你和一位才学高深、掌握数国语言的博士交谈,你会:
  • A、很随意
  • B、必恭必敬
  • C、无选择